大屏幕上实时跳动着32辆混凝土搅拌车的运行数据优益配资，载重、位置、时速等10多项参数一览无遗。记者近日在湖北武汉某商砼厂站调度中心看到的这一场景优益配资优益配资，是混凝土产业走向数字化的一个缩影。
作为建筑行业的“血液”，混凝土产业年交易额过百亿元。中国建筑第三工程局有限公司（以下简称“中建三局”）的“天工云砼”平台，正为混凝土产业的数字化转型加油助力。
“我们不是在简单优化流程，而是在重构产业关系链。”中建三局“天工云砼”团队负责人胡文博道出平台设计的底层逻辑。长期以来，全国超万家商砼站、百万辆运输车构成的庞大体系，因信息孤岛导致行业效率损耗高达5%—10%。瞄准这一痛点，“天工云砼”通过物联网中枢系统，首次实现施工方、生产方、物流方在时空维度上的精准配合，串联订单、生产、调度、运输、施工、结算等全生命周期链路，打造商砼行业开放互联、数据共享的平台。
深圳某商砼站见证了数字化带来的改变。项目人员手机下单，系统自动接单；系统调度派车，各方可以实时查看车辆定位；无人值守地磅自动匹配车辆信息并完成精准计量；电子小票即时签收，让结算周期从过去的几个月缩短到现在的一周内。平台还会定期推送中建三局新开项目信息，为合作场站带来业务增长。全方位数字化赋能，正在重塑传统商砼站的生产运营模式。
在施工端，变化同样显著。“过去每天要接打上百个协调电话，现在所有信息在平台上一目了然。”中建三局武汉六环线项目负责人说，这种改变不仅带来了实实在在的经济效益，还提升了项目混凝土过程管理精细化能力。
目前，“天工云砼”平台已覆盖全国100多个城市，混凝土累计交易量突破3000万立方米。随着交易数据的积累，“天工云砼”正在展现更深层价值。平台归集的混凝土用量、标号分布等数据优益配资，已成为研判区域基建活力的“晴雨表”，可为行业高质量发展提供新思路。
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